Justo antes de estas fiestas, me invitaron a asistir al primer evento oficial, como ente de reciente titularidad privada, del ‘Andorra Esports Cluster’ . Hasta hace pocos meses, estaba dentro del amparo de la entidad pública Actua del gobierno andorrano.
La primera jornada trataba sobre el «análisis del consumidor«.
Mi primera sensación fue observar a un Presidente y a una Gerente de la entidad con bastante entusiasmo y con voluntad para hacer de dicho cluster un organismo con sentido y futuro sostenible.
La palabra «innovación» fue común y permanente desde el principio al final del acto. También la importancia de la transversabilidad y de aglutinar a todo el ecosistema.
La primera conferencia se realizó dentro del gimnasio del Anyós Park Resort-Club. Los ponentes y sus ponencias fueron en general distendidas y prácticas. De todas formas, sería de esperar que en las próximas ediciones haya mayor asistencia de público y si fuera posible se disponga dela posibilidad de retrasmisión en streaming.
El deporte para Andorra como sector estrategico encaja. Andorra a pesar de su pequeño tamaño y su reducida población, y como he comentado en algún otro post, es un país complejo. Andorra está claro que está inmersa en un proceso de re-invención por una situación y un entorno cambiante.
Andorra dispone de elementos diferenciales para la práctica del deporte y de stages: pais de alta montaña, seguridad, instaciones, oferta hotelera, turismo, cercania a dos grandes mercados donde el deporte destaca,…
Se encontró a faltar un apartado especifico de los e-sports y su ecosistema integral, aunque se observó la predisposición en tenerlo en cuenta un futuro +/- inmediato.
Creo que por ser el primer evento, el nivel de interacción y de preguntas del público presente, no fué excesivamente elevado aunque si se apreció un buen clima y de camadería. Según parece van a preparar el Pla Estratégico futuro.
La clave seguramente será el sentido de su existencia y la sostenibilidad económica del proyecto, y la capacidad de implicar a todo el sector deportivo y relacionado del país.
Conceptos que pensamos se deberán integrar: como el sponsorship, la preparación, la transformación digital, la experiencia positiva, la interacción con los acompañantes y el público en general, las start-ups, los medios, los eventos, la rsc, estudios universitarios diferenciales, environment, salud, los servicios complementarios, el retail, i+d, tecnologia, nuevas realidades, los nuevos medios, los nuevos influencers y prescriptores, las nuevas tendencias, los nuevos deportes, las inter-generaciones,…
Podría ser interesante que hubiera un Megaproyecto que integrara y aglutinara el interés de todo el ecosistema transversal del deporte.
Diferencia entre deporte de invierno y de verano, de outdoor versus indoor,..
A nivel de ski, Andorra es un referente con sus pistas, sus campeonatos, su experiencia, su práctica social, su oferta…
No todos los clusters que se conocen funcionan de la misma forma ni son de la misma manera relevantes.
Mis mejores deseos para el éxito de dicho nuevo cluster. Estaremos atentos a su evolución.
